2017年1月17日,中机国能浙江工程有限公司2016年度工作会议隆重召开,会议总结2016年工作,确定2017年工作思路和目标,部署各项重点工作。公司管理层与全体员工参加了会议。公司副总经理徐益军主持了会议。
会议首先由总经理汪立峰作公司年度工作报告,汪立峰总经理对2016年公司各项经营指标进行解读,就市场经营、团队建设、标准化建设、技术创新、企业管理等方面所取得的成绩与大家分享,对2017年工作思路及重点工作提出要求。他指出2016年公司在生产经营与企业管理方面取得突破,2017年是公司快速发展关键的一年,我们要认清形势,抓住机遇,奋力拼搏,为实现公司在新的市场环境下的大发展、大跨越不懈努力!
徐益军副总经理作2016年生产经营完成情况与2017年工作目标工作报告,徐总对2016年生产经营完成情况进行分析,对各业务领域、重点客户的合同情况、未来合作空间进行了解读。对2017年的经营目标进行的分解,并强调2017年要加大力度对重要市场、客户的维护、开拓。
执行董事陈祝赢副总经理总结会议,他首先肯定了公司2016年取得的各项成绩,要求全体员工深刻学习领会汪立峰总经理年度工作报告精神,实事求是提出自己的意见和建议。号召全体员工苦练内功,增强主人翁精神,研究探索新领域、新市场,依靠专业性获取市场。他再次强调了要始终保持“三个姿态“即”创业心态、乙方心态和低姿态“,苦练内功,通过团队协作,取长补短,努力完成2017年任务。
会上,公司领导为2016年度优秀团队及优秀员工颁发pg游戏麻将胡了的荣誉证书和奖金。
下午,全体员工围绕如何实现总经理工作报告目标进行了讨论,大家畅所欲言,为公司的发展献言献策,广泛征集了合理化建议和意见。